Julgo que serão poucos os profissionais de Tecnologias de
Informação que, presentemente, não terão conhecimento sobre o tema cloud. O
cloud computing é o futuro das organizações modernas.
E é o futuro porque trata-se de uma ferramenta poderosa. O
principal fator é a consequente redução de custos que decorre da sua adoção.
Fácil de comprovar o retorno de investimento, numa vasta panóplia de cenários,
constitui um fortíssimo atrativo a decisores de topo.
Os serviços cloud devem ser, atualmente, organizados de acordo com
quatro grupos de categorias:
- IaaS (Infrastructure as a Service) – aqui enquadra-se todo o hardware (e.g. servidores, storage, rede)
- PaaS (Platform as a Service) – plataforma computacional na qual serão provisionados os serviços desenvolvidos
- SaaS (Software as a Service) – que não é mais que um modelo de fornecimento de software assegurado através da Internet
- BPaaS (Business Process as a Service) – uma combinação de BPO (Business Process Outsourcing) com SaaS, que será um tema que pretendo partilhar um novo post convosco
Qual a melhor abordagem para me tornar Cloud-enabled?
- Analisar as aplicações que utilizam atualmente – este é um passo, na minha opinião, opcional, pois poderá utilizar toda a informação atualmente disponível na Internet para se inspirar.
- Procurar exemplos de aplicação, procurar casos de sucesso, procurar referências!
- Identificar um parceiro bem-sucedido numa implementação cuja realidade se assemelhe à sua.
A partir desta fase deverá ter à
sua disposição a referência com que se identifica e o parceiro que selecionou –
chega então o momento de passar à prática:
- Realizar a análise e auditoria à infraestrutura e aplicações existentes e relevantes neste âmbito
- Obtenção de relatório de análise que deverá identificar:
- Análise de impacto de modelo Cloud-enabled
- Arquitetura da solução
- Apresentação de ROI
- Tempo e custo de implementação de piloto
Chegámos à fase de decisão,
terá (idealmente) na sua posse algo que sustenta a viabilidade financeira de
adotar o cloud computing. É importante que, caso pretenda avançar, realize o
piloto/prova de conceito pois:
- Estes deverão ter custos de investimento menores
- Representam um menor risco para a Organização
- São de rápida implementação
- Permite-lhe avaliar o parceiro que selecionou para a fase prática deste processo
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